D Desde el inicio, la intención de los fundadores de la empresa, activos en Panamá desde mediados de la década de 2000, ha sido de desarrollar una plataforma de consultoría y de servicios ofreciendo un marco profesional óptimo de negocios.
Strategy Latam es una firma de consultoría que actúa principalmente como asesor o representante en relación con los proyectos de adquisición y de cesión de actividades comerciales, industriales o financieras en América Latina.
A Actuamos como mediador para permitir a las partes establecer una relación basada en un lenguaje común de negocios. Nos ubicamos voluntariamente en el centro del debate a fin de defender las reglas de equilibrio en la relación entre las diferentes partes.
Ayudamos a nuestros clientes, tanto extranjeros como locales, a identificar los factores de riesgo y de éxito en un ambiente de negocios complejo.
S Son inversionistas extranjeros o locales con perfil corporativo o personal quienes evolucionan en el ámbito comercial, financiero o industrial como accionistas pasivos o activos, gerentes de empresas, desarrolladores de negocios, creador de soluciones o inventores de nuevos productos o procesos. El valor de los negocios tratados por Strategy Latam varía entre 2 y 50 millones de dólares. Trabajamos puntualmente sobre proyectos más pequeños según criterios de excepción.
Siempre realizamos un análisis previo antes de aceptar una misión o poner en nuestra cartera una actividad o proyecto. Del mismo modo, establecemos el perfil de comprador / socio potencial antes de tratar cualquier solicitud.
C Confidencialidad : Previa y obligatoria al establecimiento de cualquier relación. Colocamos este elemento en el más alto nivel. Strategy Latam no proporciona ninguna información, salvo que exista una relación contractual. Aplicando al pie de la letra esta regla, nosotros no comunicamos ninguna referencia de clientes.
T Transparencia : Las partes involucradas en un proyecto de negocios son socios quienes deben buscar conjuntamente su éxito. Los factores de riesgo y de éxito deben estar claramente identificados y ser conocidos por los socios.
R Responsabilidad : En un entorno de negocios complejo, donde las reglas son flexibles y la informalidad está muy presente, solicitamos a nuestros clientes y socios asumir su papel como profesionales responsables. Llevamos a cabo controles de perfil.